So entwickeln Sie Ihr Team weiter

Für effizientere Teams, die mehr als eine Gruppe Solisten sind

 
 
 
 

So entwickeln Sie Ihr Team weiter

Für effizientere Teams, die mehr als eine Gruppe Solisten sind

Sie wünschen sich, dass es in Ihrem Team (noch) besser läuft? Wir helfen Ihnen, Ihr Team deutlich stärker zu machen als bisher. Das Ergebnis sind Projektprofis, die nicht nur gute Ergebnisse erzielen, sondern auch Risiken richtig handhaben und situativ das Beste aus Bewährtem mit Agilem verbinden können. Und die auch zwischenmenschlich als Team harmonisch funktionieren.

Sie wünschen sich, dass es in Ihrem Team (noch) besser läuft? Wir helfen Ihnen, Ihr Team deutlich stärker zu machen als bisher. Das Ergebnis sind Projektprofis, die nicht nur gute Ergebnisse erzielen, sondern auch Risiken richtig handhaben und situativ das Beste aus Bewährtem mit Agilem verbinden können. Und die auch zwischenmenschlich als Team harmonisch funktionieren.

Ihr Team zusammenschweißen

Zentrale Erfolgsfaktoren im Team sind die Stimmung, das Miteinander und eine Art „heterogene Harmonie“. Wie steht es damit in Ihrem Team? Warum performt das Team nicht so, wie es soll?

Wir helfen mit einer Standortbestimmung, die wir Teamleistungsbewertung nennen. Im Rahmen eines Teamworkshops lassen sich dabei die unterschiedlichen Strömungen erkennen.

Das gelingt uns ohne Fallenlassen oder Hochseilgarten, sondern durch Verstehen und Verbessern. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie agil oder klassisch unterwegs sind oder auch erst eine agile Kultur entwickeln möchten.

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Ihr Team zusammenschweißen

Zentrale Erfolgsfaktoren im Team sind die Stimmung, das Miteinander und eine Art „heterogene Harmonie“. Wie steht es damit in Ihrem Team? Warum performt das Team nicht so, wie es soll?

Wir helfen mit einer Standortbestimmung, die wir Teamleistungsbewertung nennen. Im Rahmen eines Teamworkshops lassen sich dabei die unterschiedlichen Strömungen erkennen.

Das gelingt uns ohne Fallenlassen oder Hochseilgarten, sondern durch Verstehen und Verbessern. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie agil oder klassisch unterwegs sind oder auch erst eine agile Kultur entwickeln möchten.

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Methodencoaching

Manchmal fehlt einfach nur das kleine Drehen an einer (entscheidenden) Stellschraube, damit Ihr nächster Projektstart gelingt und Sie Ihre Zielvorgaben erreichen. Dazu sollten Sie auch wissen, wie Risiken richtig kommuniziert werden und wie alle im Team von den gleichen Voraussetzungen ausgehen.

Jetzt anfragen

Methodencoaching

Manchmal fehlt einfach nur das kleine Drehen an einer (entscheidenden) Stellschraube, damit Ihr nächster Projektstart gelingt und Sie Ihre Zielvorgaben erreichen. Dazu sollten Sie auch wissen, wie Risiken richtig kommuniziert werden und wie alle im Team von den gleichen Voraussetzungen ausgehen.

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Training

Wir bieten eine Vielzahl von Trainings, um die tatsächlichen Ergebnisse Ihres Teams zu verbessern. Dazu bieten wir Ihnen reine Online-Trainings, mit dem Vorteil der freien Zeiteinteilung.

Alternativ wählen Sie hybride Trainings als Mix aus Online-Kurs und anschließendem Präsenztraining.

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Training

Wir bieten eine Vielzahl von Trainings, um die tatsächlichen Ergebnisse Ihres Teams zu verbessern. Dazu bieten wir Ihnen reine Online-Trainings, mit dem Vorteil der freien Zeiteinteilung.

Alternativ wählen Sie hybride Trainings als Mix aus Online-Kurs und anschließendem Präsenztraining.

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Services

Unerlässlich ist es für Ihr Team auch, das große Ganze im Blick zu haben: Mit einer  einheitlichen Prozessentwicklung für die Projektdurchführung gelingt es, dass alle den gleichen Ansatz wählen. Oder ist vielleicht eine zielgerichtete Performancemessung Ihres Portfolios besser geeignet, und schnell bessere Ergebnisse zu erzielen?

Gerne qualifizieren wir auch Ihr ganzes Team mit einem Mix aus realer Fallstudie, individuell angepasstem Training und einer To-do-Liste für die nächsten Optimierungsschritte.

Online Kurse

  • MMPM – Mastering Modern Project Management
    Ein komplettes ELearning-Seminar zum Projektmanagement.
  • PIK – Projektkompetenz im Kundenprojekt
    In fünf LernSprints lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Ideal für kleine und mittelgroße Projekte im Professional Service.
    Mehr erfahren
  • CleverAgile – die agile Wissensbibliothek
    In kurzen LernSprints erklären wir nicht nur die Grundsätze agilen Arbeitens, sondern auch Spezialthemen, wie z. B. Controlling im agilen Umfeld.
    Mehr erfahren

Trainingsthemen

  • Teamentwicklung
    Servant Leadership; Führungsverständnis in agilen Umgebungen; Erfolgsfaktoren virtueller Teams; Teamentwicklungsmaßnahmen; Softskills für Projektpersonal
  • Projektmanagement
    Grundlagen anhand eines Beispielprojekts; vertiefende Themen rund um Scope Management, Time Management, Kommunikation, Qualität und Stakeholder.
  • Agil
    Agile Grundlagen und Advanced Trainings für Teams; Management; Servant Leaders; Product Owner und Hybride Projektsituationen; Fallstudien und Aufbau von agilen Organisationsprojekten.
  • Risiko
    Risikogrundlagen; Spezielle Risikosituationen; Risikoanalyse und –antwortmaßnahmen; Stakeholder-Befindlichkeiten im Risikomanagement; Risikoaverse und risikofreudige Umgebungen; Berichtwesen und Reporting im Risikomanagement.
  • Business Analyse
    Requirement- und Anforderungsmanagement; Ideales Scoping und Benefit Management.

Online Kurse

  • MMPM – Mastering Modern Project Management
    Ein komplettes ELearning-Seminar zum Projektmanagement.
  • PIK – Projektkompetenz im Kundenprojekt
    In fünf LernSprints lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Ideal für kleine und mittelgroße Projekte im Professional Service.
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  • CleverAgile – die agile Wissensbibliothek
    In kurzen LernSprints erklären wir nicht nur die Grundsätze agilen Arbeitens, sondern auch Spezialthemen, wie z. B. Controlling im agilen Umfeld.
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Trainingsthemen

  • Teamentwicklung
    Servant Leadership; Führungsverständnis in agilen Umgebungen; Erfolgsfaktoren virtueller Teams; Teamentwicklungsmaßnahmen; Softskills für Projektpersonal
  • Projektmanagement
    Grundlagen anhand eines Beispielprojekts; vertiefende Themen rund um Scope Management, Time Management, Kommunikation, Qualität und Stakeholder.
  • Agil
    Agile Grundlagen und Advanced Trainings für Teams; Management; Servant Leaders; Product Owner und Hybride Projektsituationen; Fallstudien und Aufbau von agilen Organisationsprojekten.
  • Risiko
    Risikogrundlagen; Spezielle Risikosituationen; Risikoanalyse und –antwortmaßnahmen; Stakeholder-Befindlichkeiten im Risikomanagement; Risikoaverse und risikofreudige Umgebungen; Berichtwesen und Reporting im Risikomanagement.
  • Business Analyse
    Requirement- und Anforderungsmanagement; Ideales Scoping und Benefit Management.