So entwickeln Sie Ihre Organisation weiter
Agilen Herausforderungen an Kultur und Wandel souverän begegnen
So entwickeln Sie Ihre Organisation weiter
Agilen Herausforderungen an Kultur und Wandel souverän begegnen
Sie möchten im Unternehmen den hohen Anforderungen an eine sich rasant veränderte Arbeitsrealität gerecht werden? Denn Sie ahnen, dass Sie nur so konkurrenzfähig bleiben? Wir machen alle Ebenen Ihrer Organisation fit für Kulturänderungen, für neue Führungsaufgaben, für schnellere und agilere Projektergebnisse. Gerade in Sachen Agilität müssen alle Beteiligten „mitgenommen“ werden. Es bedarf neuer, dynamischer Teamarbeitsmodelle und dynamischer Strukturen – wobei Bewährtes trotzdem Bestand haben sollte.
Sie möchten im Unternehmen den hohen Anforderungen an eine sich rasant veränderte Arbeitsrealität gerecht werden? Denn Sie ahnen, dass Sie nur so konkurrenzfähig bleiben? Wir machen alle Ebenen Ihrer Organisation fit für Kulturänderungen, für neue Führungsaufgaben, für schnellere und agilere Projektergebnisse. Gerade in Sachen Agilität müssen alle Beteiligten „mitgenommen“ werden. Es bedarf neuer, dynamischer Teamarbeitsmodelle und dynamischer Strukturen – wobei Bewährtes trotzdem Bestand haben sollte.
Agile Strukturen
Klingt nach einem Widerspruch, ist aber keiner. Dynamische Umgebungen brauchen auch Regeln – aber andere.
Doch wie lassen sich agile Umgebungen mit klassischen Strukturen kombinieren? Verwaltung, Einkauf, Controlling und Unternehmensführung werden herausgefordert, weil klassische Werkzeuge zum Teil nicht mehr funktionieren.
Wir zeigen Ihnen, wie hybride Umgebungen sinnvoll aufgebaut werden können.
Leadership
Die mit Abstand größte Herausforderung ist das neue Führungsparadigma: Servant Leadership.
Was bedeutet das für bestehende Strukturen? Welche Anforderungen werden an Sie gestellt und welche davon erfüllt Ihre Führungsmannschaft?
Wir machen Sie fit für Zeitgemäße Führung.
Virtuelle Organisation
Welche speziellen Anforderungen stellen sich an eine virtuelle Organisation und wie können diese auch bei Ihnen erfüllt werden?
Ist Ihre Organisation fit für verteiltes Arbeiten und verteilte Teams?
Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer verteilten Organisation.
Qualifikation
Verbesserte Technologie macht neue Qualifikationsansätze möglich.
Hybride Trainings sind nachhaltig und sehr erfolgsversprechend. Kosten für teure Präsenztrainings lassen sich damit senken während sich gleichzeitig die Effektivität erhöht.
Wir konstruieren für Sie hybride Qualifikationssysteme bis hin zu Karrieremodellen.
Training
Verbesserte Technologie macht neue Qualifikationsansätze möglich.
Hybride Trainings sind nachhaltig und sehr erfolgsversprechend. Teure Präsenztrainings lassen sich reduzieren während gleichzeitig die Effektivität erhöht wird.
Wir konstruieren agil-hybride Qualifikationssysteme bis hin zu Karrieremodellen.
Unternehmensindividuelle Aspekte werden dabei nahtlos eingebaut und schaffen einen hohen Identifikationsgrad.
Online Kurse
- MMPM – Mastering Modern Project Management
Ein komplettes ELearning-Seminar zum Projektmanagement.
- PIK – Projektkompetenz im Kundenprojekt
In fünf LernSprints lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Ideal für kleine und mittelgroße Projekte im Professional Service.
Mehr erfahren
- CleverAgile – die agile Wissensbibliothek
In kurzen LernSprints erklären wir nicht nur die Grundsätze agilen Arbeitens, sondern auch Spezialthemen, wie z. B. Controlling im agilen Umfeld.
Mehr erfahren
Trainingsthemen
- Teamentwicklung
Servant Leadership; Führungsverständnis in agilen Umgebungen; Erfolgsfaktoren virtueller Teams; Teamentwicklungsmaßnahmen; Softskills für Projektpersonal
- Projektmanagement
Grundlagen anhand eines Beispielprojekts; vertiefende Themen rund um Scope Management, Time Management, Kommunikation, Qualität und Stakeholder.
- Agil
Agile Grundlagen und Advanced Trainings für Teams; Management; Servant Leaders; Product Owner und Hybride Projektsituationen; Fallstudien und Aufbau von agilen Organisationsprojekten.
- Risiko
Risikogrundlagen; Spezielle Risikosituationen; Risikoanalyse und –antwortmaßnahmen; Stakeholder-Befindlichkeiten im Risikomanagement; Risikoaverse und risikofreudige Umgebungen; Berichtwesen und Reporting im Risikomanagement.
- Business Analyse
Requirement- und Anforderungsmanagement; Ideales Scoping und Benefit Management
Agile Strukturen
Klingt nach einem Widerspruch, ist aber keiner. Dynamische Umgebungen brauchen auch Regeln – aber andere.
Doch wie lassen sich agile Umgebungen mit klassischen Strukturen kombinieren? Verwaltung, Einkauf, Controlling und Unternehmensführung werden herausgefordert, weil klassische Werkzeuge zum Teil nicht mehr funktionieren.
Wir zeigen Ihnen, wie hybride Umgebungen sinnvoll aufgebaut werden können.
Leadership
Die mit Abstand größte Herausforderung ist das neue Führungsparadigma: Servant Leadership.
Was bedeutet das für bestehende Strukturen? Welche Anforderungen werden an Sie gestellt und welche davon erfüllt Ihre Führungsmannschaft?
Wir machen Sie fit für Zeitgemäße Führung.
Virtuelle Organisation
Welche speziellen Anforderungen stellen sich an eine virtuelle Organisation und wie können diese auch bei Ihnen erfüllt werden?
Ist Ihre Organisation fit für verteiltes Arbeiten und verteilte Teams?
Wir helfen Ihnen beim Aufbau einer verteilten Organisation.
Qualifikation
Verbesserte Technologie macht neue Qualifikationsansätze möglich.
Hybride Trainings sind nachhaltig und sehr erfolgsversprechend. Kosten für teure Präsenztrainings lassen sich damit senken während sich gleichzeitig die Effektivität erhöht.
Wir konstruieren für Sie hybride Qualifikationssysteme bis hin zu Karrieremodellen.
Training
Verbesserte Technologie macht neue Qualifikationsansätze möglich.
Hybride Trainings sind nachhaltig und sehr erfolgsversprechend. Teure Präsenztrainings lassen sich reduzieren während gleichzeitig die Effektivität erhöht wird.
Wir konstruieren agil-hybride Qualifikationssysteme bis hin zu Karrieremodellen.
Unternehmensindividuelle Aspekte werden dabei nahtlos eingebaut und schaffen einen hohen Identifikationsgrad.
Online Kurse
- MMPM – Mastering Modern Project Management
Ein komplettes ELearning-Seminar zum Projektmanagement.
- PIK – Projektkompetenz im Kundenprojekt
In fünf LernSprints lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Ideal für kleine und mittelgroße Projekte im Professional Service.
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- CleverAgile – die agile Wissensbibliothek
In kurzen LernSprints erklären wir nicht nur die Grundsätze agilen Arbeitens, sondern auch Spezialthemen, wie z. B. Controlling im agilen Umfeld.
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Trainingsthemen
- Teamentwicklung
Servant Leadership; Führungsverständnis in agilen Umgebungen; Erfolgsfaktoren virtueller Teams; Teamentwicklungsmaßnahmen; Softskills für Projektpersonal
- Projektmanagement
Grundlagen anhand eines Beispielprojekts; vertiefende Themen rund um Scope Management, Time Management, Kommunikation, Qualität und Stakeholder.
- Agil
Agile Grundlagen und Advanced Trainings für Teams; Management; Servant Leaders; Product Owner und Hybride Projektsituationen; Fallstudien und Aufbau von agilen Organisationsprojekten.
- Risiko
Risikogrundlagen; Spezielle Risikosituationen; Risikoanalyse und –antwortmaßnahmen; Stakeholder-Befindlichkeiten im Risikomanagement; Risikoaverse und risikofreudige Umgebungen; Berichtwesen und Reporting im Risikomanagement.
- Business Analyse
Requirement- und Anforderungsmanagement; Ideales Scoping und Benefit Management