Project Business Management Kundenprojekte professionell abwickeln 

Wenn Projekte im Kundenauftrag durchgeführt werden, ist Projektmanagement eine Kernkompetenz. Wir verbessern mit Ihnen gemeinsam Ihre Projektperformance im Team und in der Organisation  

 
 
 
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Projektkompetenz im
Kundenprojekt

Pragmatischer Ansatz - direkter Nutzen - nachhaltiges Wissen

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"Lohnt" sich Projektmanagement? Wir sagen: Immer! - wenn pragmatisch und wirklich nutzbringend statt Alibiveranstaltung und/oder Bürokratiemonster.

Ihr Kunde kauft Ihre Expertise, Ihre Software, oder Ihre Fachkompetenz. Und erwartet von einem Profi die professionelle Abwicklung des Auftrags. Gerade und vor allem auch, wenn die Position "Projektmanagement" aus dem Angebot gestrichen wurde.

Wir machen Ihre Projektorganisation fit: Training (Online/Hybrid/Präsenz), Prozessverbesserung, SelfAssessments, Coaching und Roll-out in die Organisation. Und zwar genau so, wie Sie es brauchen.

So machen wir Ihr Team/Umfeld fit:

  • Wo drückt der Schuh?

    Was klappt momentan nicht richtig? Wo verlieren wir Geld? Warum stimmt die Planung nicht?

  • Wohin geht die Reise?

    Was soll geändert werden? Wo gibt es "Low Hanging Fruits"? Wie können diese süßen Früchte schnell geerntet werden?

  • Aufsetzen der Initiative

    Ein Projektmanagementverbesserungsprojekt ist selbst ein Projekt! Gemeinsame Überlegung: Programm, agiler oder klassischer Ansatz.?

  • Basisqualifikation und Roll-Out

    Wie erfolgt die Vermittlung neuer Ansätze? Wie können auch neue Mitarbeiter schnell auf den Stand gebracht werden?

  • Training on the job

    Wie wird Nachhaltigkeit realisiert? Wie schaffen wir es, dass sich die Initiative auch in einem Jahr noch ständig verbessert?

Ziele 
  • Painpoints finden - und zwar die richtigen!
  • Frühzeitigen Nutzen realisieren
  • Qualifikation am echten Beispiel
  • Nachhaltige Einführung
Ihre Vorteile
  • Flexible Zeiteinteilung 
  • Agile Umsetzung
  • Schnelle erste Ergebnisse
  • Sofort übertragbar in Ihren Projektalltag
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Ursachen finden

Es gibt mehrere Möglichkeiten herauszufinden, wo genau der Schuh drückt. Ein Ansatz sind SelfAssessments, oder Interviews, oder RCAs. Ganz im Sinne einer jeden Qulaitätsverbesserungs-maßnahme muss erst einmal klar sein, wo das Problem genau sitzt.

Ziel der Reise festlegen

Was genau soll den gemacht werden? Das Festlegen eines Ziels, einer Vision ist ein fester Bestandteil des Ansatzes. Die Art der späteren Ausführung ist dabei (noch) unerheblich. Erst bestimmen wir das Land, und dann erst das Verkehrsmittel, wie man am Besten dahin kommt.

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Aufsetzen der Initiative
Ès gibt mehrere Möglichkeiten herauszufinden, wo genau der Schuh drückt. Ein Ansatz sind SelfAssessments, oder Interviews, oder RCAs. Wir 
Beteiligte fit machen

Das Online-Seminar PiK besteht aus insgesamt 66 Videos, die meist so zwischen 3 bis 8 Minuten lang sind.  Sie können sich die Videos entsprechend Ihres Lernfortschritts beliebig oft anschauen. Alle Videos enthalten eine kurze Zusammenfassung, Überlegungen für die Praxis und auch Reflexionsfragen.

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Nachhaltigkeit sichern

Wuttke & Team ist "Education & Consulting Partner" der Project Business Foundation, dem  internationalen Verband (mit Sitz in der Schweiz) für Project Business.

Project Business Foundation

Wuttke & Team ist "Education & Consulting Partner" der Project Business Foundation, dem  internationalen Verband (mit Sitz in der Schweiz) für Project Business.

Interaktive LernPlattform

Die Klammer um das gesamte Seminar stellt die Lernplattform dar. Sie ist klar und übersichtlich strukturiert, so dass Sie alle Inhalte einfach und schnell finden.

Über 50 LernVideos

Mehr als 50 Videos mit einer Dauer von 3 bis 8 Minuten. Sie können sich die Videos entsprechend Ihres Lernfortschritts beliebig oft anschauen. Die meisten Videos enthalten zudem eine kurze Zusammenfassung.

Spannende Fallstudie & Übungen

Der rote Faden durch den Kurs bildet eine Fallstudie anhand derer das gelernte gleich in die Praxis umgesetzt wird.
LernLetter und praxisnahe Übungen sorgen dafür, dass das Gelernte im Kopf bleibt.

Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf