(P0101-10) 15 PMP-Fragen

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Frage 1 von 15

1. Frage
(0009) Der Informationsaustausch im Projektteam und zwischen Teammitgliedern wird in vielen Fällen durch welche Komponente beeinflusst?
- Durch die interne Projektorganisation
- Durch die technischen Produktspezifikationen
- Durch den Bedarf an technisch neuen Lösungen
- Durch die Struktur der Dokumentenablage
Richtig

Falsch
Frage 2 von 15

2. Frage
(0013) Die Delphi-Methode kann zur Sammlung von Informationen genutzt werden. Eine der charakteristischen Eigenschaften der Methode besteht darin, dass sie…
- historische Daten fortschreibt
- anonymes Expertenwissen einbindet
- den analytischen Hierarchieprozess (AHP) anwendet
- Simulationsmodelle einsetzt
Richtig

Falsch
Frage 3 von 15

3. Frage
(0048) Die Projektsteuerung und Überwachung hängt sehr stark von dem Einsatz eines effektiven Berichtswesens ab. Welche der nachfolgend genannten sind sinnvolle Kategorien in Projektberichten?
- Status, Trend, Abweichung und Schwellenwertüberschreitungen
- Profitabilität, Status und Schwellenwertüberschreitungen
- Status, Abweichung und Verrechnungspreise
- Bilanz, Status und Trend
Richtig

Falsch
Frage 4 von 15

4. Frage
(0049) Die formale Kommunikation des Projektmanagers wird am besten erledigt durch …
- Schriftform
- Persönliche Kontakte
- Die Einhaltung der festgelegten hierarchischen Berichtswege
- Persönliche Gespräche
Richtig

Falsch
Frage 5 von 15

5. Frage
(0053) Bei größeren Projekten kann man im Vorfeld davon ausgehen, dass mit zunehmender Anzahl Personal die Dokumentation und Kommunikation …
- linear wachsen werden
- exponentiell wachsen werden
- nicht von der Projektgröße beeinflusst sind
- zunächst linear wachsen, dann aber abnehmen werden
Richtig

Falsch
Frage 6 von 15

6. Frage
(0063) Bisher waren im Projekt 40 Personen allokiert. Das Team wurde um 50 % erweitert, da die Entwicklung beginnt. Wie hoch ist der Zuwachs der Kommunikationsbeziehungen?
- 50 %
- Knapp unter 100 %
- 100 %
- Über 100 %
Richtig

Falsch
Frage 7 von 15

7. Frage
(0064) Was ist KEIN Merkmal eines Arbeitspakets (Work package, WP) in einer Strukturplanung (PSP bzw. WBS)?
- Ein WP ist stets die unterste Ebene einer WBS
- Ein WP stellt die Gesamtaufgabe auf der höchsten Ebene einer WBS dar
- Ein WP kann geplant, budgetiert, terminiert und (später) gesteuert werden
- Ein WP kann (später) weiter in einzelne Schritte (Aktivitäten) zerlegt werden
Richtig

Falsch
Frage 8 von 15

8. Frage
(0065) Projektfortschrittsberichte sind …
- bei fast allen Projekten mindestens einmal wöchentlich notwendig
- verlässlicher, wenn sie mit Hilfe einer Projektmanagementsoftware erstellt wurden
- am hilfreichsten, wenn sie exakt und kurz sind
- in den meisten Fällen speziell auf den Projektsponsor ausgerichtet
Richtig

Falsch
Frage 9 von 15

9. Frage
(0111) Stakeholdererwartungen beeinflussen in erster Linie …
- den Kommunikationsmanagementplan
- den Risikomanagementplan
- den Scope Managementplan
- den Terminmanagementplan
Richtig

Falsch
Frage 10 von 15

10. Frage
(0117) Ein effektives Stakeholdermanagement schließt welchen der folgenden Punkte am ehesten mit ein?
- Ein standardisiertes, umfangreiches und einheitliches Berichtsformat für alle Stakeholder
- Eine Sitzung des Change Control Boards
- Halbjährliche Statusberichte
- Ein Fernsehinterview wegen eines publik gewordenen Unfalls auf der Projektbaustelle
Richtig

Falsch
Frage 11 von 15

11. Frage
(0126) Zur Bestimmung der Anforderungen an die Projektkommunikation sind Informationen notwendig über …
- noch nicht definierte Bereiche in der WBS
- den Detaillierungsgrad der Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix (Requirements Tracebility Matrix)
- die vereinbarten Meilensteine
- den Informationsbedarf der Fachbereiche, die in dem Projekt involviert sind
Richtig

Falsch
Frage 12 von 15

12. Frage
(0166) Sie sind zum Projektleiter eines Projektes ernannt worden, dass eine Marketingstrategie für einen Vergnügungspark planen soll. Zu Ihrem ersten Kick-off-Meeting haben Sie alle betroffenen Stakeholder eingeladen. Während der Sitzung stellen Sie fest, dass die Stakeholder unterschiedliche, konkurrierende Interessen haben. Was sollten Sie als Nächstes tun?
- Die Stakeholder unterstützen, die nach Ihrer Meinung die vernünftigsten Interessen vertreten
- Das Meeting in diesem Stadium abbrechen und sich mit dem oberen Management beraten
- Eine Kosten-Nutzen-Analyse der verschiedenen Interessenvorschläge durchführen
- Das Meeting in diesem Stadium abbrechen und für das nächste Meeting nur Stakeholder mit den gleichen Interessen einladen
Richtig

Falsch
Frage 13 von 15

13. Frage
(0236) Welche auf Fortschrittsberichte bezogene Aussage ist richtig?
- Fortschrittsberichte sind für kleine Projekte nicht erforderlich
- Fortschrittsberichte liefern direkt Informationen über angemessene Korrekturmaßnahmen
- Fortschrittsberichte können Einblicke in die Problemfelder eines Projektes geben
- Fortschrittsberichte sollten maximal einmal monatlich erstellt werden
Richtig

Falsch
Frage 14 von 15

14. Frage
(0237) Zuhören beinhaltet mehr als nur das Hören von Lauten. Ein guter Zuhörer …
- formuliert das Gesagte neu
- beendet die Sätze des Sprechers
- schreibt alles auf
- nickt häufig
Richtig

Falsch
Frage 15 von 15

15. Frage
(0238) Welcher der folgenden Punkte ist wahrscheinlich KEIN Ziel einer anfänglichen Sitzung des Projektteams?
- Die Schaffung eines Detailplanes für die verwendete Projekttechnologie
- Das Kennenlernen der Teammitglieder
- Die Identifikation möglicher Problemfelder des Projektes
- Commitments seitens einzelner Personen und Gruppen einholen
Richtig

Falsch

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Wissensgebiet „Kommunikation“

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