(P0101-07) 15 PMP-Fragen

(0003) In einem Steuerkreismeeting wird der aktuelle Projektstatus vorgestellt, wobei sich die Diskussion um den aktuellen Leistungsstand dreht. Am Ende wird im Protokoll folgender Satz niedergeschrieben: „Um die Kostenziele zu erreichen, muss die Projektgruppe ab jetzt mit einem Kostenperformanceindex von 1,27 arbeiten.“ Welche der Earned Value Kennzahlen fand Eingang ins Protokoll?

(0004) Ein Pharmaprojekt hat für das laufende Jahr Kosten in Höhe von 290.000 € budgetiert, für das kommende Jahr sind es 151.000 € und für das übernächste Jahr 54.000 €. Dem stehen erwartete Umsätze gegenüber: In diesem Jahr noch keinerlei Umsätze, im kommenden Jahr jedoch 153.000 € und im übernächsten Jahr sind es 375.000 €. Wie lautet der NPV der Gesamtsituation bei einer Verzinsung von 7 %?

(0018) Der BAC eines laufenden Bauprojektes wurde auf eine Gesamtsumme von 1,5 M€ geschätzt. Die angestrebte Projektdauer betrug 6 Monate. Bei einem Management-Review nach den ersten drei Monaten haben sich die folgenden summierten Leistungsmesswerte ergeben: EV = 650 K€, PV = 750 K€ und AC = 800 K€. Welche Wertepaare sind korrekt?

(0024) Eine mögliche Formel zur Prognose der Projektgesamtkosten ist …

(0030) Sie sitzen gemeinsam mit einem Business Analysten in einem Meeting, um die Finanzdaten eines laufenden Projekts durchzusprechen. Sie wissen, dass das Management hohe Anforderungen an die Finanzierbarkeit des Projektproduktes legt. Während der vierjährigen (!) Projektdauer werden bereits erste Produkte verkauft. Der Vertrieb und Verkauf ist zwar kein Liefergegenstand Ihres Projekts (erfolgt seitens der Vertriebsorganisation), aber beeinflusst die Entscheidung, ob weitergemacht oder abgebrochen wird. Wann ist eher damit zu rechnen, dass das Projekt fortgeführt wird?

(0040) Ein aktueller Projektstatusbericht benennt die folgenden Kenngrößen: AC = 1.000 €, CV = 100 € und den SV = 100 €. Wie lautet der PV?

(0061) Welche der folgenden Kategorien finden sich am unwahrscheinlichsten in Kostenschätzungen?

(0070) Wie nennt sich eine nach Phasen oder allgemein über die Zeit orientierte Budgetdarstellung, die (später) zur Überwachung der Kostenentwicklung in einem Projekt verwendet werden kann?

(0077) Welche der folgenden Abschreibungsmethoden erlaubt es, einem Unternehmen während des Lebenszyklus einer Anlage die Methode zu wechseln?

(0083) Die zufällige Abweichung in einem Prozess, die durch eine Standardabweichung gemessen wurde, kann direkt reduziert werden durch eine …

(0096) Der Fertigstellungswert (Earned Value) kann am besten definiert werden als …

(0102) Am Ende des 3. Monats in einem 8 Monate dauernden Projekt sind folgende Informationen erhältlich: BAC = 454.940 €; PV (einschl. Monat 3) = 258.354 €; CPI (kumulative, einschl. Monat 3) = 0.99. Wie lautet der EAC?

(0120) Wenn die variablen Kosten pro Einheit 300 € betragen und die Fixkosten 1.600 €, wie hoch werden dann die Kosten für zehn zusätzliche Einheiten sein?

(0129) Das Projekt ist an einer kritischen Stelle angekommen und es besteht Entscheidungsbedarf. Folgende Schätzungen liegen auf dem Tisch: Mit einer Eintrittswahrscheinlichkeit von 40% wird es einen Mehraufwand (Kosten) von 10.000€ geben. Mit ein wenig Glück entstehen nur 7.500€ Mehraufwand. Diesem „wenigen Glück“ geben wir eine Eintrittswahrscheinlichkeit von 30%.

Es kann aber auch sein, dass uns die Situation nur 5.000€ kosten wird, diesen Sachverhalt veranschlagen wir mit einer Eintrittswahrscheinlichkeit von 20%. Und mit ganz viel Glück entstehen gar keine Mehrkosten, sondern sogar eine Kostenminderung (!) von 2.500€. Das sollte in 10% der Fall sein.

Welchen Wert hat diese Entscheidungssituation?

(0132) Die direkten Lohnkosten betragen im Schnitt 30,00 €. Sozialversicherung schlägt sich mit zusätzlichen 20 % nieder und weitere Leistungen des Arbeitgebers belaufen sich nochmals auf 50 % der direkten Lohnkosten. Wie hoch ist der Gesamtstundenlohn?