(P0101-04) 15 PMP-Fragen

Quiz Zusammenfassung

0 von 15 Fragen abgeschlossen

Fragen:

Sie haben die quiz schon einmal abgeschlossen. Daher können Sie es nicht erneut starten.

Quiz wird geladen…

Sie müssen sich anmelden oder registrieren, um die quiz zu starten.

Sie müssen zunächst Folgendes erledigen:

Resultate

Quiz abgeschlossen. Die Ergebnisse werden aufgezeichnet.

Resultate

0 von 15 Fragen richtig beantwortet

Ihre Zeit:

Sie haben 0 von 0 Punkt(en) erreicht, (0)

Aktuell
Rückblick / Überspringen
Beantwortet
Richtig
Falsch

Frage 1 von 15

1. Frage
(0007) Eine verbindliche Beschreibung des Zwecks eines Projektes in Verbindung mit einer Beauftragung durch das Management nennt man ?
- Projektstrukturplan (PSP bzw. WBS)
- Produktstrukturplan (PBS (!))
- Verantwortlichkeitsmatrix (RACI bzw. RAM)
- Projektauftrag (Charter)
Richtig

Falsch
Frage 2 von 15

2. Frage
(0012) Einer der wesentlichen Bestandteile eines Konfigurationsmanagementsystems ist …
- Erwartete Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt (EAC)
- Prozess für Änderungen am Scope
- Fertigstellungswert und Nutzwert
- Kosten-Nutzen-Beziehungen
Richtig

Falsch
Frage 3 von 15

3. Frage
(0017) Konfigurationsmanagement …
- … beinhaltet die Identifikation von Konfigurationselementen
- … ist die Erstellung des Projektstrukturplans (WBS)
- … versucht sicherzustellen, dass die Designkriterien eines Produktes erfüllt werden
- … dient der Verfolgung von Budget- und Terminschwankungen
Richtig

Falsch
Frage 4 von 15

4. Frage
(0025) Welches ist ein Werkzeug der integrierten Änderungssteuerung?
- Projektmanagementmethodologie
- Fachurteil
- Aktualisierungen des Projektmanagementplans
- Projektmanagementinformationssystem
Richtig

Falsch
Frage 5 von 15

5. Frage
(0028) Welches der folgenden Mittel hilft NICHT, die Auswirkungen einer vorgeschlagenen Änderung am Projektinhalt und -umfang zu untersuchen?
- Die Vorgangsliste
- Die Projektstrukturplanung
- Die Earned Value Kennzahlen
- Der Netzplan
Richtig

Falsch
Frage 6 von 15

6. Frage
(0037) Welcher der genannten Punkte fließt in die integrierte Änderungssteuerung mit ein?
- Ergebnisse der diskutierten Änderungsanträge
- Gewünschte Struktur des Change Control Boards
- Aktuelle Earned Value Informationen aus den Arbeitsfortschrittberichten
- Aktualisierter Change Log
Richtig

Falsch
Frage 7 von 15

7. Frage
(0059) Eine Rolle des Change Control Boards ist …
- die Erstellung von Änderungsanträgen
- die Überprüfung der Auswirkungen von Änderungsanträgen auf die Projektkosten, den Terminplan und die Spezifikationen
- die Identifikation neuer Arbeitsbereiche des Projektes
- die Vertretung der Interessen des Top-Managements bei der Initiierung von Innovationen
Richtig

Falsch
Frage 8 von 15

8. Frage
(0092) Ein Projekt Charter (Projektauftrag) dient als …
- Baseline für die Projektdurchführung
- genaue Definition des zu leistenden Umfangs
- Freigabe für den Projektleiter, mit der Projektarbeit zu beginnen
- Freigabe für den Projektleiter, Ressourcen zu akquirieren
Richtig

Falsch
Frage 9 von 15

9. Frage
(0097) Welche der folgenden Aussagen bezüglich der Änderungssteuerung ist korrekt?
- Ein Festpreisvertrag wird die Notwendigkeit der Änderungssteuerung verringern
- Änderungen bringen für ein Projekt selten wirklichen Nutzen
- Verfahren zum Umgang mit Änderungen können sich im Scope Management Plan finden
- Detailliertere Spezifikationen werden die meisten Ursachen für Änderungen beseitigen
Richtig

Falsch
Frage 10 von 15

10. Frage
(0103) Als Projektleiter eines Webseitenshopsystems übernehmen Sie in Personalunion ein parallel laufendes Integrationsprojekt, das Teile für Ihr Projekt zuarbeitet aber vom bestehenden Projektleiter überraschend aufgegeben wurde. Nach Durchsicht der Unterlagen stellen Sie fest, dass weder eine Charter zu finden ist noch ein vernünftiges Scope Statement. Die Arbeiten sind aber kurz vor Abschluss, wie die Entwickler sagen. Was machen Sie als Nächstes?
- Das Projekt stoppen und auf formelle Freigabe bestehen
- Die Arbeiten weiterlaufen lassen, aber mit Hochdruck an der Nachdokumentation arbeiten, um ggfs. Diskrepanzen aufzudecken
- Da die Entwickler „Land in Sicht“ signalisieren, lohnt sich der administrative Aufwand nun nicht mehr, auch wenn es nicht ganz korrekt ist
- Die Abteilungsleiter um Unterstützung bitten und den Sachverhalt eskalieren, um die weitere Vorgehensweise von der Entscheidung der Linien abhängig zu machen
Richtig

Falsch
Frage 11 von 15

11. Frage
(0112) Sie sind Projektleiter in einer Unternehmenskultur, die als schwache Matrix (weak matrix) charakterisiert werden könnte und Sie erfahren gerade den aktuellen Projektstatus mit SPI = 0,71. Was machen Sie?
- Keine Panik, die Kennzahlen sind nicht alarmierend. Wenn es schlimmer kommt, setze ich Überstunden an
- Sofort Maßnahmen einleiten und die Mannschaft in direkten Verhandlungen zu mehr Leistung anspornen
- Mit den Linien gemeinsam nach einer Lösung suchen und versuchen, die Leute besser frei zu bekommen
- Den Sachverhalt melden und auf eine Entscheidung der Linie bzgl. der weiteren Vorgehensweise warten
Richtig

Falsch
Frage 12 von 15

12. Frage
(0119) Welche Aussage charakterisiert Konfigurationsmanagement am Ehesten? Konfigurationsmanagement heißt …
- Erweiterungen der Kostensteuerung
- Identifikation und Korrektur von Problemen in Funktionsbereichen der Projektimplementierung
- Identifikation und Dokumentation der funktionalen und physikalischen Eigenschaften einer Einheit
- Schätzung und Steuerung von Risiken
Richtig

Falsch
Frage 13 von 15

13. Frage
(0134) Eine Hauptaktivität des Projektabschlusses ist es …
- Statusberichte abzuschließen und Risikobewertungen zu verteilen
- Informationen und Dokumentationen zur formalen Projektbeendigung zu archivieren
- die spezifischen Projektergebnisse zu überwachen und ihre Übereinstimmung mit den relevanten Qualitätsstandards festzustellen
- alle Projektaufzeichnungen dem Lenkungskreis zu übergeben
Richtig

Falsch
Frage 14 von 15

14. Frage
(0140) Revidierte Designspezifikationen werden bei welchem der nachfolgenden Artefakte am ehesten eine Änderung notwendig machen?
- Strategieplan
- Managementplan des Inhaltes und Umfanges (Scope Management Plan)
- Projektstrukturplan
- RBS (Risk Breakdown Structure)
Richtig

Falsch
Frage 15 von 15

15. Frage
(0148) Der Hauptgrund für die Dokumentation und Verbreitung des Projektmanagementplans liegt in der Absicht, …
- Unsicherheiten in der Projektausführung zu mindern
- mit den Stakeholdern zu kommunizieren
- andere technische Lösungsansätze zu bewerten
- sicherzustellen, dass das Team weiß, wann Kundenmeetings angesetzt sind
Richtig

Falsch

(P0101-04) 15 PMP-Fragen

(P0101-04) 15 PMP-Fragen

Wissensgebiet „Integration“

Quiz Zusammenfassung

Informationen

Resultate

Resultate

Kategorien

1. Frage

2. Frage

3. Frage

4. Frage

5. Frage

6. Frage

7. Frage

8. Frage

9. Frage

10. Frage

11. Frage

12. Frage

13. Frage

14. Frage

15. Frage