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P O D C A S T 

Fragen und Antworten aus der Welt des Projektmanagements
 
 
 

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I N T E R V I E W

Fragen und Antworten aus der Welt des Projektmanagements
 
 

Der Projektmanagement-Podcast mit Interviews und Gedanken zum Projektmanagement

Thomas Wuttke im Interview mit interessanten Menschen aus der Welt des Projektmanagements

Change mich am Arsch!

Change ist gut – zu viel Change ist gefährlich. Die Betroffenen erfahren Kontrollverlust, werden krank oder kündigen innerlich.

Symptome und Tipps für Wege aus dieser Situation unter https://magazin.wuttke.team/change-mich-am-arsch

Teams mit dem TeamCanvas nach vorne bringen

Geschäftsführer der IHK Berlin Stephan Wolter berichtet über seine Erfahrungen mit dem TeamCanvas: Was läuft gut? Worauf muss man achten sowie Tipps zum Start .

Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://magazin.wuttke.team/team-canvas/

Warum Projekte scheitern - Interview mit Henning Zeumer

Sanierer Henning Zeumer im Interview über typische Ursachen fürs Scheitern von Projekten und warum die Unternehmenskultur so eine wichtige Rolle für den Erfolg spielt.

Kommunikation im internationalen Projekt - Interview mit Stefan Wetz

Ein Blick in die Welt internationaler Aerospace-Großprojekte offenbart ein Gespräch mit Stefan Wetz. Kulturaspekte, ideale Zeiten für Telekonferenzen und warum ein Blick auf die Stakeholder so wichtig ist.

Voller Erfolg mit halber Agilität - Interview mit Christian Mudrack

Interview mit Christian Mudrack vom Systemdienstleister Infokom der Eurobaustoff Handelsgesellschaft. Wie kann ein erfolgreicher Projektmanagementansatz implementiert werden, ohne sich zu dogmatisch an einen der  verschiedenen „Guides“ zu orientieren? Was sind nach seiner Erfahrung die wahren Erfolgsfaktoren und wie agil muss eine Projektumgebung sein?

Link und Details in den  ShowNotes: https://magazin.wuttke.team/voller-erfolg-mit-halber-agilitaet/

Projekttyp und Kompetenzanforderung - Interview mit Oliver Keßner

Welche Anforderungen an die Kompetenz erfordern unterschiedliche Projekttypen? Was passiert, wenn ein erfahrener Projektleiter, der aber "nur" dienstvertragliche Aufträge durchgeführt hat, auf einmal mit Ergebnisverantwortung konfrontiert wird? Oliver Keßner von der Unternehmensberatung Sopra Steria Consulting berichtet über seine Erfahrungen.

Shownotes siehe  https://magazin.wuttke.team/projekttyp-kompetenz

BMW wird Agil - Interview mit Dr. Stefan Meinzer

Thomas Wuttke im Gespräch mit Dr. Stefan Meinzer über den Weg von BMW zur 100%igen Agilität. Was lässt sich als Zwischenbericht dazu sagen? Welche Tipps kann Dr. Meinzer den Zuhörern geben? Und es wundert nicht, dass der menschliche Faktor ganz oben auf der Liste steht.

Mehr Informationen finden Sie in den Shownotes:
https://magazin.wuttke.team/bmw-agil/

Besser Texten - Interview mit Annette Jarosch

Thomas Wuttke im Gespräch mit Annette Jarosch über ein
wichtiges Thema: Gute Texte schreiben.
Wer kennt das nicht? Da ertrinken hervorragende Projektergebnisse in einem Sumpf aus Floskeln und unendlichen langen Texten.
Gute Nachrichten schlecht präsentiert, könnte man auch sagen. Ein paar wichtige Tipps gibt uns Annette Jarosch im Interview.

Mehr Informationen finden Sie in den Shownotes unter:
https://magazin.wuttke.team/besser-texten

PMP im IT-Startup - Interview mit Jessica Schmidt

Thomas Wuttke im Gespräch mit Jessica Schmidt. Ein IT Startup mit einer Webportalentwicklung und 180 Personen stark sucht Klarheit im Projektmanagement. Im ersten Moment ist überraschend, dass diese Klarheit nicht bei SCRUM und Co sondern beim PMBOK Guide gesucht wird. In diesem Interview gehen wir den Gründen nach...

Filmprojekt Repassion - wahre Filmpassion

Heute ein Interview mit dem Filmproduzenten Simon Burger über Einblicke ins Filmgeschäft und Lessons Learned fürs Projektmanagement. Was kann man aus einem Filmprojekt lernen und welche Ableitung gibt es ins „normale“ Projektmanagement.

Weitere Informationen in den Shownotes:
https://magazin.wuttke.team/filmprojekt

Das Flussprinzip oder Beyond Agile - Interview mit Wolfram Müller

Eigentlich war im Interview von Thomas Wuttke mit Wolfram Müller geplant, das Thema Beyond Agile zu beleuchten. Aber nach dem Einstieg in die Engpasstheorie wurde es zeitweise sehr philosophisch mit erstaunlichen Erkenntnissen über die alltägliche Anwendung des Flussprinzips.

Weitere Informationen in den Shownotes
https://magazin.wuttke.team/flussprinzip

Projektkultur Australien - Interview mit Jessy Ben-Dov

Jessy war schon immer ziemlich polyglott, im Moment lebt, wohnt und arbeitet sie als Projektmanagerin großer IT-Projekte in Australien. Ihre Erfahrungen teilt sie in unserem Projekt Tambaya Podcast.

Weitere Informationen in den Shownotes
https://magazin.wuttke.team/projektkultur-australien/

Führen ohne Macht - Interview mit Janine Kleidorfer

Dauerbrennerthema Führen ohne Macht: Wie kann und soll denn ein Projektleiter ein Team führen, wo er oder sie doch gar keine disziplinarische Macht hat?
Wahre Führung ist laterale Führung und nicht disziplinarische, sagt Janine. Und für laterale Führung braucht man keine Ernennungsurkunde, sondern Mut und Selbstkenntnis.

Weitere Informationen zum Thema finden Sie in unserem Magazin unter:
https://magazin.wuttke.team/fuehren-ohne-macht/

Agile Führung

In dieser Podcastfolge geht es um agile Führung – aber diesmal von einem ganz anderen Blickwinkel. Thomas Wuttke interviewt die Buchautorin Katrin Greßer um herauszufinden, was agile Führung für den Führenden, den Geführten und die Kultur bedeutet.

Zu den Shownotes:
https://magazin.wuttke.team/agil-fuehren/

Projektmanagement im Kosovo – Interview mit Bekim Kasumi

In dieser Podcastfolge geht es um die Entwicklung von Projektmanagement im Kosovo. Thomas Wuttke interviewt Bekim Kasumi zum Thema Steuerung von Projekten speziell im Umfeld des Bildungsministeriums im Nachbarland zu Serbien.

Weitere Informationen in den Shownotes:
https://magazin.wuttke.team/projektmanagement-im-kosovo/

Aspekte des Risikomanagements in Großprojekten

Thomas Wuttke im Interview mit Rene Mohren, Risikomanager in Grossprojekten der DB Netz AG.

Die Shownotes zu diesem Podcast finden Sie unter:
https://magazin.wuttke.team/risikomanagement-in-grossprojekten

Der agile Werkvertrag - Interview mit Rechtsanwalt Martin Schabel

Der agile Werkvertrag das ist doch ein Widerspruch in sich, oder? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Rechtsanwalt Martin Schabel über diesen scheinbaren Widerspruch mit gelange am Ende zu einer wirklich überraschenden Erkenntnis.

Zu den Shownotes:

https://magazin.wuttke.team/agile-werkvertrag/

Kreativität ist einfach

Thomas Wuttke im Interview mit Harald Krauss, Kreativitaets-Experte und PMP, über Kreativitaet, Blockaden und Tipps zur einfachen Umsetzung; nicht nur im Projekt.

Mehr Informationen bietet die Gesellschaft für Kreativitaet:
Kreativ-sein.org

Erhöht zu viel Stress im Projekt das Herzinfarktrisiko?
Interview mit dem Kardiologen Dr. Marcus Weber

Welche Risikofaktoren gibt es für einen Herzinfarkt und wie kann ich diesen am besten vermeiden?

Wie verstaubt ist Qualitätsmanagement? - Interview mit Peggy Gartner

Peggy Gartner ist langjährige PMP, CO-Autorin des Buches "Das PMP-Examen" und hat sich dem Qualitätsmanagement verschrieben.

Thomas Wuttke und Peggy Gartner gehen heute der Frage nach, wie verstaubt ist Qualitätsmanagement und wie ist es im agilen Umfeld zu sehen?

Führung bei der Bundeswehr und im Projekt - Interview mit Hauptmann a.D. Stefan Döge.

Stefan Döge ist ehemaliger Bundeswehroffizier und arbeitet jetzt als Projektleiter in der Privatwirtschaft.
Was sind die Unterschiede bei Führung und Entscheidungsfindung?

Die Shownotes zum Podcast finden Sie hier: Zu den Shownotes

Projekterfahrung bei der Rugby WM 2011 in Neuseeland - Interview mit Stefan Lauber

Stefan Lauber erzählt über seine Erfahrungen von einem Projekt "Downunder". Speziell an das Risikomanagement in diesem neuseeländischen Großprojekt erinnert er sich sehr gerne.

Mehr Informationen in unseren Shownotes

Erwartungshaltung - Interview mit Marcus Zeckert, Projektleiter bei der DB Netz AG.

„Um das Projektziel zu erreichen, darf ich die Verantwortung nicht aus der Hand geben“, sagt Marcus Zeckert. Er ist Projektleiter für große Infrastrukturprojekte bei der Deutschen Bahn (DB Netz AG) und gleichzeitig Sachverständiger für das Baugewerbe. Außerdem ein PMP®. Er wohnt und arbeitet in Schwerin.

Zu den Shownotes

Radical Agility bei Zalando - Ein Interview mit Valentine Vierne von Zalando.

Valentine Vierne ist Projektleiterin bei Zalando. Sie war bei der radikalen Umorganisation des Zalando-Konzerns, hin zu agilem Projektmanagement, dabei.

Zu den Shownotes

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